命中注定我爱你

小米，雄心壮志_我的网站

神奇女侠

一 | 上市、结构调整、战略合作、品牌独立……小米上市后，一步一步。 Pacific Stage 2 入围赛已落下帷幕，最后两个季后赛席位尘埃落定。小米的战略网络正在整个互联网上突然袭击。首场比赛由两支挑战者联赛战队展开对决，最终 ONSIDE GAMING 在一场三图鏖战中击败了 Sharper Esports。经过两次大规模的结构调整，谷子的发展战略越来越清晰。

二 | 在第二场比赛中， T1 以 2-0 的干净利落比分复仇 DetonatioN FocusMe，一雪小组赛落败之耻。以下是两场比赛的详细战报：ONSIDE GAMING 力克 Sharper 晋级季后赛ONSIDE 和 Sharper 在入围赛阶段均带着 2-1 的战绩进入了这场生死战。

三 | 2018年9月13日，小米将电视、MIUI、生态链、互动娱乐四个业务部门重组为十个新的业务部门，增加集团组织部和员工部。商业部门的调整显示出小米未来发展的重点。电视、笔记本电脑、生态链、智能硬件分别对外开放。虽然 ONSIDE 在胜者组首轮败给了 KIWOOM DRX，但 Sharper 在落败于 KRX 的季后赛资格赛前，曾在胜者组连赢两场。这两支队伍显然都深谙自己的强项。

四 | Sharper 在其选图 Ascent 上展现了统治力，而 ONSIDE 则在自己的选图 Haven 上占据主导。同时，组织部和员工部的成立也表明，小米有一个权威的领导小组来制定未来的主要趋势。2018年12月13日，小米迎来了又一次结构调整。

五 | 销售和服务部已改组为中国。在线和离线业务由专家处理。此前 Sharper 在对阵 KRX 的 1-2 失利中，曾以 14-12 在 Haven 上强行将比赛拖入决胜局。

六 | 销售运营部分为两个部门。SP 凭借“贤者+零”的双哨兵阵容构建了极具压制力的进攻体系，以 10-2 进入下半场防守，令 ONG 束手无策。最终 13-2 的比分让这支泰国队伍带着巨大的势头进入了第二张地图。销售运营部负责中国手机销售，销售部负责中国电视、生态链等产品的销售运营。

七 | ONG 的 Haven 如同 SP 的 Ascent 一样，在前一天 2-0 战胜 FULL SENSE 时就已证明过强度。

八 | SP 试图调整阵容，放弃了原先的“夜露+霓虹”阵容，转而使用参考了 Gen.G 的“欧门+毒蝎+杀手”阵容。

九 | 遗憾的是，这套阵容在进攻端并未奏效。小米的两个重要结构调整让我们注意到，小米现在已经跳出了手机的圈子，正在加速电视、智能硬件和笔记本电脑等硬件产品的布局。这些硬件产品将成为未来小米收入的重要来源，也将成为许多小米互联网和软件服务的核心载体。ONG 在防守端打出了 9-3 的半场领先。

十 | 此外，从中国的概念上，我们可以了解小米的全球布局。

十一 | 值得注意的是，队内新星 Xiesta 在这场比赛中仅是第四次使用非霓虹特工，而 Ray 则接过霓虹的重任。

十二 | 两人展现了极佳的默契，Xiesta 的菲尼克斯闪光弹完美地为 Ray 及其他队友创造了机会。在 13-5 拿下 Haven 后，双方进入决胜图 Breeze。未来，小米将推动新的零售模式，并向国际出口。SP 坚持使用“海神+毒蝎+菲尼克斯+霓虹”的阵容，而 ONG 则进行了微调。ONG 借鉴了 NRG 的战术体系，由 Ray 使用海神，并搭配 K/O 与苏法两位先锋。”小米红米“双品牌战略，走出舒适区是非常必要的，2018年，全球智能手机市场迎来了一个艰难的时期，尽管中国智能手机的实力迅速崛起，但整个智能手机市场的衰落让任何制造商都不能孤单。Ray 在他首次使用海神的比赛中拿到了 ACE。SP 在进攻端拿下了 8 分，看似胜券在握。

十三 | 小米也是如此。然而，ONG 连追 6 分抢回了比赛主动权。由于难以处理经济局，比赛被拖入加时，SP 依靠 NIZ 的“猎手大招”惊险扳平比分。

十四 | 尽管进入加时时 SP 士气高涨，但 ONG 表现得更加沉稳，最终以 14-12 险胜。

十五 | Ray 是本系列赛表现最亮眼的选手，以 53 个击杀、1.22 的评分以及 9-2 的首杀数据领跑全场。ONG 成功晋级季后赛，将进入败者组继续征程。T1 速胜 DetonatioN FocusMe，保持晋级压力对于 T1 而言，这很可能是他们 2026 赛季的最后一场比赛，但他们成功击败了状态火热的 DFM，保住了通往上海全球冠军赛的希望。国际数据中心发布的2008年第三季度全球智能手机品牌出货情况雷军多次在红米红米品牌独立媒体上提到“生死无所谓，不服从”。同时，雷军在发布会上表现异常，表现非常犀利、刺耳。雷军在发布会上说，红米独立性最大的优势是可以形成一条完整的产品线，这比友好型产品更为明显。也就是说，在未来，小米手机将走向中高端，而红米手机将打出“性价比”的旗帜。红米品牌于2013年正式发布，但2018年上半年仅发布5款产品。第二赛段对于 T1 来说起伏不定，选手轮换、位置变动和指挥更迭让这支队伍陷入低谷。

十六 | 目前在冠军积分榜上位列 Nongshim 之后，T1 的局势尚不明朗。DFM 在 2025 年末至 2026 年大部分时间里一直是 Pacific 赛区的中坚力量，前一天刚以 26-7 的夸张比分（应为局分）战胜了 ZETA DIVISION。市场上更多的消息是小米而不是红米。红米是影响小米高端手机业务的重要阻力。在小米市场的说明书中，我们可以看到，以前的大多数小米出货都来自于红米。

十七 | 系列赛在 DFM 的选图 Ascent 上开打。同时，早在1000元的小米手机业务平均价格也反映了红米对小米业务的巨大影响。小米CDR招股说明书手机业务部分内容的“小米红米”双品牌战略显然是在“华为荣光”品牌战略中进行竞争。

十八 | DFM 在前一天曾以 13-4 大胜 ZETA，但面对 T1 时，他们的进攻受阻。雷军在红米品牌独立新闻发布会上也指出了“华为荣耀”，而异常的雷军也反映了小米现阶段对手机业务的焦虑。

十九 | 10日晚些时候，雷军在微博上回顾了自己的“冷漠”。他说：“小米创业八年，真正的黑色悲剧。T1 在防守端以 7-5 领先，随后在进攻端持续施压，以 13-7 拿下首图。我过去常常提醒自己要容忍，但我不能。在 Haven 上，T1 启用“夜露+霓虹”阵容，势如破竹。在拿下手枪局及后续两局后，T1 以 9-3 领先半场。下半场 T1 再拿手枪局，尽管 DFM 在后半程试图反扑，但在面对 T1 五人集结冲击 A 点的攻势下，DFM 无力回天。在今天的Redmi会议上，我纵容了你们，希望你们都能理解。T1 的制胜瞬间。BuZz 是本系列赛的 MVP。值得一提的是，金丽媛董事长陆维兵加入小米，让我们看到小米决心成为一个更大更强的红米品牌。陆维兵以前负责金利的国际业务。在他回归原始决斗位后，打出了个人职业生涯的最佳表现之一，贡献了 43 次击杀和 1.46 的评分，而 Meiy 的 35 次击杀最终未能拯救 DFM。下一步随着 T1 和 ONG 的获胜，六支拥有韩国选手的队伍已经锁定了 Stage 2 的季后赛席位。被任命为红米品牌总经理、小米集团副总裁。我们可以看到小米对红米和海外业务的关注。小米在第三季度盈利报告中首次提到了手机业务的多品牌战略。根据直播公布的季后赛对阵表，ONG 和 T1 将从败者组开始，而入围赛胜者组的获胜队伍将进入胜者组并拥有复活机会。手机业务的专业化也使小米在中高端品牌小米、入门级品牌红米、海外子品牌POCO、合作形象品牌、参与黑鲨品牌等不同领域培养了一批特殊用户。小米已经在手机领域形成了一个完整的矩阵，但这些还不够。 Nongshim RedForce 将对阵 Paper Rex，争夺挑战 Gen.G 的资格；而 KIWOOM DRX 将对阵 Global Esports，获胜者将挑战 VARREL。与华为荣光明显的品牌差异相比，小米在高端领域的布局明显不足。这种放开“红米”的做法，让小米在高端智能手机领域可以放手一搏。季后赛将于周三开始，赛程如下：Paper Rex vs. Nongshim RedForce (胜者组第一轮)Global Esports vs. KIWOOM DRX (胜者组第一轮)Gen.G vs. PRX/NS (胜者组半决赛)VARREL vs. GE/KRX (胜者组半决赛)。现在小米正依靠品牌战略的调整，走出舒适区，从“性价比”变魔术。从手机跳出来，小米正充分利用手机业务，一直无法满足小米迅速扩张的雄心壮志。

| 经过两次大规模的结构调整，小米在智能硬件、家电、电视、计算机等领域的布局越来越清晰。最近，我们看到小米的股价继续下跌。很多原因是投资者认为小米的盈利能力存在问题。早些时候，摩根大通在最初的“增持”评级中，首次将小米股价的投资评级下调至“中性”。此外，2018年智能手机市场的整体下滑让投资者对智能手机市场的发展感到不耐烦。经过一段时间智能手机的快速发展，它确实迎来了一个瓶颈。谷子的战略方向调整是非常重要的。小米于2018年底与TCL达成战略合作。2019年初，小米收购了TCL集团0.48%的股份。小米的行动显然是针对家用电器领域的产业布局。目前，小米电视已于2018年成为中国首家智能电视品牌，对上海新、TCL、创维等传统的黑色发电厂产生了巨大影响。同时，小米在2018年推出了米佳空调、米佳互联网洗衣烘干机、小米新风机、小米净水器、米佳智能扫扫扫机器人等一批大型家电。虽然这些产品的市场占有率还不足以撼动行业领头羊，但小米业务的步伐让我们看到，小米要占据家用电器的各个角落，打造全天候的生态链条。雷军1月6日通过微博透露，2019年小米将大力开发家电产品。经过两次结构调整，我们清楚地看到了独立电视部、计算机部、生态链部和智能硬件部的出现。同时，小米与TCL的联姻也为小米提供了供应链和代发工资资源的支持。一些分析人士表示，小米与TCL的合作将继续赋予小米电视机、空调、洗衣机等家电供应商的优势，使小米的供应更加稳定，未来产品将更加多样化，并将继续巩固小米的“性价比”优势。小米市场应该更多地关注如何赚钱，同时也要保持自身用户群的稳定增长。这也是投资者对小米长期发展的期望。与智能手机业务相比，大型家电在总体成本上可以依靠产业链上游的技术优势为小米带来大量的收入。同时，通过“性价比”战略，将积累的用户优势转化为巨大的流量来源，进一步促进了谷子业务的增长。